3 프랑스 고급 주택은 한국에서 엄청난 W3tr 판매를 기록합니다.

고급 주택 에르메스

“기록적인 판매에도 불구하고 현지 매장 직원에 대한 인센티브 지불 또는 혜택은 없습니다.”

한국의 고급 주택 헤르메스, 루이비통, 샤넬의 합산 판매는 코로나 바이러스 대유행으로 촉발된 고급 상품에 대한 열광적 인 가운데 작년에 3 조 원 (2.4 억 달러)의 사상 최고치를 기록했습니다.

샤넬코리아에 따르면 지난해 회사의 매출액은 31.6% 급증한 1조2천억원으로 급증했다. 순이익은 동시기간 2490억원으로 67% 급증했다.

루이비통코리아의 매출은 1조4천억원으로 40% 증가했고, 순이익은 지난해 301.9억원으로 2배 가량 증가했다.

헤르메스는 한국에서 527.5억 원의 매출을 기록해 2020년 대비 26% 증가했다. 회사의 순이익은 같은 기간 1700억 원으로 28% 급증했다.

세 개의 현지 매장의 뛰어난 성과는 전염병 봉쇄로 인해 소비자가 해외 여행을 할 수 없게하고 대신 광대 한 핸드백 및 기타 고급 패션을 구매하는 방향으로 나아가는 펜트 업 수요를 촉진 한 덕분이었습니다.

루이비통코리아와 샤넬코리아는 지난해 각각 다섯 번, 네 차례 가격을 올렸지만, 이로 인해 쇼핑에 더 많은 연료가 추가됐다. 쇼핑객들은 한국에서 고객이 문을 열자마자 매장에 뛰어들 때를 지칭하는 용어인 ‘오픈 런(open run)’을 기다리는 긴 줄을 서서 대기하고 있었다.

기록적인 판매에도 불구하고 샤넬 코리아의 운영에 정통한 한 소식통은 코리아 헤럴드에 직원들이 인센티브 지급을 받지 못했다고 말했다.

업계 소식통에 따르면 100%의 지분을 소유하고 있는 샤넬의 글로벌 비즈니스 본사가 모든 신용을 차지하기 때문이라고 한다.

특히 샤넬코리아는 노조원 390명과의 갈등에 휘말려 불을 지폈다. 노조는 지난해 12월 회사가 연체된 임금을 지급하지 못했고 직장 내 성희롱을 막기 위한 어떠한 조치도 취하지 않았다고 주장하며 워크아웃을 벌였다.

노조는 결국 회사와 합의에 도달했지만, OECD의 한국 지사에 노동행위와 인권 침해 혐의에 대해 불만을 제기했다.

샤넬코리아의 한 관계자는 “회사는 법적 의무를 완전히 준수할 뿐만 아니라 다양한 유형의 수당을 추가하고 개선된 근로조건을 제공하기 위해 다양한 정책을 도입했다”며 혐의를 부인했다.

Leave a comment

Your email address will not be published.